Én nem tudom, hogy ki hogy van vele, de én igazán szeretek a szakemberekre bízni minden olyan kérdést vagy feladatot, amiben én nem vagyok igazán jártas, nincs kellő tudásom vagy háttéranyagom hozzá. Így vagyok a szervezeti motiváció, az egyéni motiváció és a szervezeti fejlődés és fejlesztés kérdéseivel is, amit a legjobbakra bízok már évek óta, hiszen a Kogwheel csapatánál jobbat biztosan hosszasan keresgélve sem találnék ezekre a feladatokra. Ők ugyanis nem csak kifejezetten tapasztalt és kiváló technikákkal rendelkező szakemberek, akik igazán tudják, hogy egy-egy szervezetnek vagy épp szervezeti problémának milyen megoldásra van szüksége, hanem folyamatosan szemmel kísérik a vállalati világ fejlődését és változását és bizony ehhez mérten új dolgokat is palettára tűznek.
Például most az új nagy kedvencem az action learning módszer, amely segítségével hihetetlen hatékonyan tudom akár a közép, akár a felsővezetők folyamatos és magas szintű képzését és fejlesztését is biztosítani, így pedig egyre inkább motiváltak és lelkesek maradnak ők is nem csak az eléjük tornyosodó feladatok, hanem a jövő iránt is. Én nem tudnék még egy ennyire felkészült és magas tudású csapatot mondani mint a Kogwheel, akikre tényleg mindig számíthatunk, és eddig még minden féle problémánkat megoldották. Mindenkinek csak ajánlani tudom őket, hogy ha valódi szervezetfejlesztést szeretne a cégbe, olyat, amit minden munkavállaló imád, és nem egy kötelező felesleges feladatként tekint rá. Biztos vagyok benne, hogy aki elkezd ezzel a kis csapattal dolgozni maradéktalan elégedett lesz és élete legjobb döntéseként fog visszatekinteni a kapcsolat kezdetére hosszú-hosszú időn keresztül. Én biztosan a jövőben is igénybe veszem a folyamatos együttműködés hozta eredmények és lehetőségek tárházát amit az együttműködés során folyamatosan elém tárnak. Hihetetlen eredményeket értünk el együtt már most is, és biztos vagyok benne, hogy a jövőben ettől csak jobb eredmények várnak ránk.